국내에 진출한 다국적제약사들의 국내 공장 철수가 러시를 이루는 가운데 한국오츠카제약(대표이사 엄대식)이 향남 공장 설비 확충 공사를 완료하고 11월 중순부터 새로운 가동에 들어갔다.
총 45억의 비용을 투자하여 지난 4월부터 약 7개월의 공기(工期)로 진행된 이번 공사는, 제제동의 레이아웃 개조와 창고 동 신축이라는 두 개의 축을 따라 이루어졌다.
올해 들어 2000년 대비 약 3배에 달하는 정제를 생산하게 된 한국오츠카제약은 먼저 동선의 개선 필요성에 의해 제제동 내의 제조소 및 QC의 레이아웃 개선 공사를 실시하고 기존의 생산 포장 능력을 2배로 증대시킬 수 있는 최신 자동화 설비를 도입하였다.
또한 원료, 자재 및 완제품을 보관할 수 있는 최신 설비의 보관 창고 동을 신축한 것으로 알려졌다.
실제 한국오츠카제약은 2006년도를 전년 동기 대비 약 18%(수출 포함)의 성장으로 마감한 데 이어 2007년 또한 약 12%의 매출 성장(수출 포함)을 예측하고 있다. 이와 같은 매출 신장이 생산량 증대를 이끌어내고 설비 확충과 같은 새로운 투자로 이어지는 선 순환을 가져온 것이다.
하지만 대부분의 다국적제약사가 내수를 수입완제품에 의존하고 있는 현 추세에서 한국오츠카제약이 국내 생산량을 늘려 나갈 수 있는 데에는 또 다른 이유가 있다. 한국오츠카제약이 아시아아랍의 전진 기지로서 이들 지역의 수출을 담당하고 있을 뿐만 아니라, 母 기업인 일본으로까지 원료를 역 수출하고 있기 때문이다.
사실 일본 오츠카에도 원료 합성 설비가 존재하며 환율 등의 영향으로 국내 생산원가가 일본에 비하여 결코 유리하다고 할 수 없는 입장이다. 하지만 공장 운영과 수출 확대에 대한 엄대식 대표 이사의 강한 의지가 일본 본사를 움직이고 금번과 같은 설비 투자를 가능하게 하였다는 후문이다.
결과적으로 한국오츠카제약은 원료 합성, 완제품 제조 및 수출에 보다 박차를 가하게 됨으로써 다국적제약사의 성공적인 공장 유지 모델을 제시함은 물론 한국제약시장을 단순한 의약품의 소비처가 아닌 생산기지로 삼는 모범적인 사례가 되게 되었다.
회사의 관계자는 이번 설비 확충을 통하여 정부가 2008년부터 전문의약품에 대하여 시행할 것으로 알려진 GMP(Good Manufacturing Practice) 운영 시설로 보다 진일보하는 계기가 되었다고 그 의의를 밝히면서, 앞으로도 ‘한국 의료에 공헌하는 회사’라는 기업의 미션을 달성해 나가기 위해 최선의 노력해 나가겠다는 의지를 표명했다.
[인터넷중소병원] 기사입력 2007-11-22, 17:46
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